Pourquoi les entreprises misent sur les freelances ?
Introduction
Le secteur de la Tech évolue à une vitesse fulgurante. Entre l’essor de l’intelligence artificielle, la cybersécurité, le cloud et la data, les besoins en compétences techniques explosent. Face à cette transformation, les entreprises revoient leurs stratégies de recrutement : le modèle du CDI, longtemps roi, cède peu à peu la place à celui du freelancing.
1. Le calendrier en France
Selon une étude récente, plus de 60 % des entreprises du numérique déclarent rencontrer des difficultés à recruter en CDI. Développeurs full-stack, data engineers, experts DevOps ou cybersécurité sont des profils rares et très sollicités.
Pour pallier cette pénurie, les directions techniques et RH se tournent vers des freelances qualifiés, capables d’intervenir rapidement et d’apporter une expertise pointue sans délai de formation.
2. La flexibilité : un levier stratégique.
Dans un contexte d’innovation permanente, les besoins changent vite. Les entreprises doivent adapter leurs équipes à la nature et à la durée de leurs projets.
Le recours aux freelances permet une flexibilité opérationnelle : un renfort temporaire pour un pic d’activité, un remplacement, ou une mission spécifique.
Ce modèle allège la masse salariale, tout en maintenant un haut niveau de performance technique.
3. Des freelances de plus en plus structurés
Le freelance d’aujourd’hui n’est plus un travailleur isolé. Beaucoup s’organisent en réseaux d’experts, se forment en continu et maîtrisent la gestion de projet.
Grâce à des plateformes spécialisées comme Iris Freelance, les entreprises accèdent rapidement à des consultants évalués, disponibles et adaptés à leurs besoins métiers (santé, finance, IT, assurance…).
Résultat : plus de réactivité, moins de risques et un matching précis entre mission et compétence.
4. Le coût, mais surtout la valeur ajoutée
Si le TJM (taux journalier moyen) d’un freelance peut paraître élevé, il s’avère souvent rentable sur le plan global.
Pas de charges sociales à long terme, pas de congés payés, et surtout : une valeur immédiate sur des missions à fort impact.
De nombreuses DSI reconnaissent désormais que la compétence ponctuelle d’un freelance senior vaut plus qu’un recrutement précipité d’un profil inadapté.
5. Vers un modèle hybride
Le futur du travail dans la Tech semble se dessiner autour d’un modèle hybride : des équipes mixtes combinant CDI et freelances.
Les premiers assurent la continuité et la culture d’entreprise ; les seconds apportent innovation, expertise et vitesse d’exécution.
Cette complémentarité devient un avantage compétitif, surtout dans un marché où la vitesse d’adaptation est clé.
Conclusion
Le freelancing n’est plus une alternative, mais une composante stratégique du modèle RH dans la Tech.
Les entreprises qui sauront combiner fidélisation des salariés et attractivité pour les talents indépendants auront une longueur d’avance.
Chez Iris Freelance, nous accompagnons cette évolution en mettant en relation les meilleurs experts indépendants.
